Тренер, старичок, и чё нам теперь?

Хороший пост про роль coaches, ScrumMaster-ов и т.п. увидел на InfoQ. Цитата:

In the broader coaching world, they have a distinction - and that is a coach's job is not to "fix" the system but to reveal the system to itself. The theory is that change can only come from within. Furthermore, that every system is naturally creative, resourceful, and whole - even if the system is dying, that is ok.

Говорят: "Scrum ваш лажается часто". Конечно лажается, если ждать что дядя ScrumMaster придёт и всё поделает за всех. Самим надо, самим!..

А "дядя" может только рассказать как настроить коммуникации и процесс, и помочь настроить. Или сказать, что "рояль" сгнил и его нужно просто выкинуть. Далеко, не в кусты. И это тоже хорошо. Чтобы люди зря не мучались.